為推進“公立醫療機構經濟管理年”活動有關工作，結合公立醫院高質量發展的要求，運營管理部推出一系列運營管理專項培訓， 8月24日第五期培訓順利舉行。副院長陳燕銘，醫務部主任吳本權，運營管理部主任胡昆鵬、績效辦公室盧泓科長等出席會議；婦科葉青劍副主任醫師、腫瘤內科李星副主任醫師分享運營經驗；各科室專科運營助理參加培訓。

陳燕銘副院長在致辭中表示，加強醫院運營管理，促進醫療服務提質增效尤為重要。她指出，國家醫療政策瞬息萬變，我們需要充分理解掌握政策，在這個過程中，各位專科運營助理扮演著重要角色。

培訓上，吳本權主任就DRG與DIP支付背景下醫院臨床路徑管理開展專題講授。他圍繞臨床路徑起源與發展、臨床路徑與醫療質量管理、DRG、DIP支付下的臨床路徑管理與臨床路徑的實施四個方面為各位運營助理帶來前沿知識。

兩位專科運營助理進行運營經驗分享。婦科葉青劍副主任醫師以醫生個人品牌建設為主題與各位運營助理交流，葉主任從醫生病人群的建立、醫生標簽的建立和醫生品牌建立下的嶺南醫院婦科的運營數據三個方面和大家分享如何建立醫生個人品牌，從而帶動科室整體發展；腫瘤內科李星副主任醫師與各位運營助理分享了腫瘤內科管理做法，從提效率、提CMI、下降平均住院日、提高口碑等全方位管理出發，更好服務病人，建立與病人之間的信任，形成醫院與病人之間的良好循環。

第五次培訓在各位專科運營助理的發言交流聲中圓滿落幕。接下來運營管理部將會推出更多有干貨的系列培訓，促進醫療服務提質增效，持續推動醫院高質量發展。

圖1：與會人員討論交流